Geodan Movida Branchen
Nachfolgend erhalten Sie eine Übersicht über die aktuellen Anwendungsbereiche von Geodan Movida.
Gesundheitswesen
- Verortung von Klinikinventar für einen effizienteren Einsatz;
- Patienten orten und identifizieren;
- einfache und schnelle Lokalisierung von Personal bei Notfällen und Paniksituationen;
- Verortung und Zuordnung von Blutkonserven sowie deren Qualitätskontrolle durch Temperaturüberwachung;
- therapeutische Begleitung;
- beschütztes Wohnen und Pflege.
Projektreferenz:
Öffentliche Ordnung und Sicherheit
- Orten Sie Mitarbeiter und Fahrzeuge im Außendienst;
- definieren Sie Meldungen und Alarmstufen, die in Echtzeit ausgegeben werden;
- koordinieren Sie voneinander unabhängige Teams innerhalb eines Projektes.
Projektreferenz:
Gefängnisse
- 24/7-Echtzeitlokalisierung von Insassen mit manipulationssicheren RFID-Armbändern;
- Reduktion von Überwachungskosten;
- erhöhte Sicherheit für Insassen und Personal;
- Warnmeldung im Notfall;
- Rekonstruktion von Vorfällen.
Projektreferenz:
Außendienst
- Ortung von Mitarbeitern im Außendienst mittels GSM- und GPS-Geräten;
- automatisierte Zeit- und Positionserfassung;
- Erstellung von Alarmierungszonen und ortsbezogenen Berichten;
- Daten- und Informationsaustausch über mobile Endgeräte.
Projektreferenz:
- Mobile Nutzung von geo-ökologischen Daten.
Industriesicherheit
- Ortung von Mitarbeitern bei Notfällen, einfache Koordinination von Evakuierungen;
- Ortung von Gütern und Fahrzeugen innerhalb von Industrieanlagen;
- Überwachung von zugangsbeschränkten Arealen und Sicherheitsbereichen;
- Messung chemikalischer Belastungen;
- Warnmeldungen bei Notfällen.
Transport und Logistik
- Flottenmanagement;
- Steuerung und Überwachung von Gefahrguttransporten;
- Optimierung der Lagerhaltung;
- Effizienz-Analysen.
Tourismus und Erholung
- Positionsbezogene Warnungen für Besucher;
- Aufnahme von ortsbezogenen privaten oder öffentlichen Notizen;
- Analyse des geografischen Verhaltens von Besuchern;
Projektreferenz:
- Ortsbezogene Informationen für Besucher.
